ПОРТРЕТ: ОАО "Сеймар" (Казахстан)

/ИРБИС, 06.11.01/ - Нижеприведенный материал публикуется к десятилетию ОАО "Сеймар" (Алматы) - одного из лидеров частного сектора экономики Казахстана. Юбилей отмечается компанией 07 ноября текущего года. Применительно к финансовому рынку республики ОАО "Сеймар" интересно, прежде всего, тем, что оно владеет 61,8% уставного капитала ОАО "Алматы Кус" (Алматы; производство и реализация продуктов птицеводства) - интенсивно развивающейся компании реального сектора, акции и облигации которой сегодня торгуются на Казахстанской фондовой бирже (KASE) в высшей категории списков ценных бумаг. Материал публикуется по данным ОАО "Сеймар" и не перепроверялся агентством ИРБИС. Всю ответственность за достоверность изложенной ниже информации несет руководство компании. В состав ОАО "Сеймар" входит 10 компаний различного направления - от птицеводческого до бумажного производства. Практически во всех отраслях, где представлен капитал и менеджмент корпорации, "Сеймар" добился успеха: в качестве и себестоимости продукции, в техническом оснащении, финансах, маркетинге. Компания по праву считается ведущей в пищевой промышленности и сельском хозяйстве. В ее активе положительный опыт восстановления целого ряда предприятий агропромышленного комплекса. Из небольшой частной коммерческой фирмы в 1991 году со штатом в 10 человек и годовым оборотом в 100 тыс. долларов, "Сеймар" вырос в промышленно-инвестиционную корпорацию, где работают сейчас более 6 тысяч сотрудников. Годовой оборот ОАО "Сеймар" составляет на сегодня порядка 100 млн. долларов. В 1992 году был создан консорциум, а затем концерн "Сеймар". 1994 год ознаменовался для концерна открытием кожевенного завода в селе Бериктас. В 1995 году к деятельности ОАО "Сеймар" добавилось производство хлебопродуктов на Капшагайском (89,2%), а в 1996 году - на Житикаринском комбинате (90,5%). Тогда же концерн получил в управление 72,09% акций Абайской птицефабрики, не работавшей до этого два года. С этой даты, с начала участия "Сеймар" в птицеводстве, началась история возрождения отрасли. Меньше чем за полгода Абайская птицефабрика была восстановлена и по сей день продолжается ее модернизация. В начале 1997 года там была получена первая продукция. Успехи "Сеймар" в отрасли были подтверждены победой в тендере на управление Каскеленским плептицерепродуктором (госпакет - 48%). Между тем, весной того же 1997 года концерн выиграл тендер на концессию госпакета Приишимского элеватора и выкупил 40% акций Жалагашского рисового элеватора (одного из крупнейших на сегодня в стране). Позже, в августе 2000 года было создано еще одно дочернее предприятие ОАО "Сеймар" - "Астык Астана 2030". Эта компания на сегодня - один из крупнейших в Казахстане переработчиков зерна. Мука марки "Астаналык", произведенная этой компанией, стала широко известна и за пределами Казахстана. По-настоящему знаменательным для компании "Сеймар" стал 1998 год, когда полностью выполнившему все инвестиционные обязательства концерну были переданы в собственность все те предприятия, которые управлялись компанией. В том числе птицефабрики, на базе которых было создано одно из самых известных сейчас на территории СНГ птицеобъединений "Алматы Кус". Уже на протяжении трех лет эта компания доминирует на рынке птицеводческой продукции Казахстана и Центральной Азии, занимая фактически 75-80% рынка наиболее густонаселенного региона Казахстана - Алматы и Алматинской области, и свыше 30% рынка Казахстана. Уставной капитал "Алматы Кус" составляет 1 млрд 830 млн тенге. "Алматы Кус" первой среди предприятий отрасли вышла в прошлом году на фондовый рынок. Причем, акции "Алматы Кус" были включены в листинг категории "А", то есть в список наиболее ликвидных ценных бумаг. В первой эмиссии было размещено 45 тысяч облигаций на 4,5 млн. долларов под 14% годовых. В апреле компания полностью расплатилась по займу, выплатив более 600 тыс. долларов по процентам. Основными покупателями бумаг стали КУПА (77%) и казахстанские банки (22%). На сегодня у "Алматы Кус" более 2 тыс. акционеров. Причем, планируется привлечь еще одного акционера - Европейский Банк Реконструкции и Развития. Беспрецедентной для Казахстана стала недавняя акция по привлечению средств населения. Компания "Алматы Кус", которой был официально присвоен статус "народной", сделала доступными для всех желающих свои привилегированные акции. В рамках этой эмиссии было размещено полтора миллиона акций "Алматы Кус" на 100 тыс. долларов под 15% годовых фиксированных дивидендов. Сумев наладить стабильный процесс привлечения капитала, компания успешно проводит модернизацию производства. Так, уже в распоряжении предприятий "Алматы Кус" находится современнейшее яйцесортировочное оборудование Moba, мощность которого составляет 120 тысяч яиц в час. Кроме этого, лучшая в СНГ ветлаборатория Bio Check позволяет полностью контролировать эпизоотическое состояние производства и качество продукции компании. При этом уже сейчас "Алматы Кус" гарантировала значительное увеличение объемов производства на своих предприятиях. Кроме оборудования и ветконтроля рост мощности предприятий обеспечит новая порода птицы - Hy Line, завезенная летом. Она характеризуется высочайшей продуктивностью (на 70-80 яиц больше прежнего кросса "Алатау"), выживаемостью и прекрасной адаптацией. На днях Hy Line дала первую продукцию. Уже в ноябре прирост составит 1 млн. штук яиц, а к концу года - 6 млн. В целом "Алматы Кус" намерена до 2003 года достичь годовых показателей по производству 500 млн. штук яиц. При этом планируется охватить не менее половины казахстанского рынка и выйти на рынки СНГ. В частности, схема, по которой был "завоеван" рынок Алматы и Алматинской области, будет применена в Московской области. Там будут приобретены 5 яичных и 5 мясных птицефабрик. А инвестиции в их переоборудование составят 35-40 млн долларов. Народная компания "Алматы Кус" недавно начала процесс открытия крупных филиалов по всей стране. В семь регионов Казахстана теперь с помощью нового автопарка грузовиков-рефрижераторов теперь будет доставляться свежая продукция. Успешна деятельность другой птицеводческой компании ОАО "Сеймар" - "Алматы Бройлер", созданной в этом году. Компания занимается производством мяса птицы и продуктов переработки куриного мяса. В состав "Алматы Бройлер" вошли три производственных комплекса: Аватский племптицерепродуктор, Алексеевская племптицефабрика и Алматинская птицефабрика "Бертра", приобретенные за 1,8 млн. долларов. В их модернизацию будет вложено около 5 млн. долларов, что позволит увеличить производственные мощности до 10 тыс. тонн мяса в год, автоматизировать производственный процесс и т.д. ОАО "Сеймар" намерено вывести также свою бройлерную продукцию на уровень СНГ и освоить, в частности, российские рынки. Птицеводческое направление корпорации снабжается комбикормами с Капшагайского комбикормового завода, который тоже находится в собственности "Сеймар". Благодаря проводимому сейчас активному переоборудованию и модернизации завод сможет выдавать более 420 тонн комбикормов в сутки. В начале этого года корпорация "Сеймар", помимо агропромышленного комплекса, инвестировала в несколько неожиданную для многих сферу - производство бумаги. На основе тщательного маркетингового исследования выяснилось, что эта ниша имеет гигантский потенциал в Казахстане, растущий пропорционально прогрессу в пищевой промышленности. В рамках программы импортозамещения была создана дочерняя компания ОАО "Сеймар" - "Казахстан Кагазы", которая в феврале начала реализацию проекта по строительству и пуску картонажно-бумажного комбината в селе Абай Алматинской области. Комбинат уникален для Казахстана и Центральной Азии по своим техническим возможностям. Современнейшее оборудование здесь даст первую продукцию ко Дню независимости. Завод сможет производить более 45 млн кв. м. гофрокартона в год (30% рынка Казахстана) и более 100 тонн бумаги в сутки. Абайский бумажный Комбинат, оборудованный по последнему слову техники, должен существенно повлиять на соотношение экспорт-импорт в Казахстане и позволит говорить о возрождении отрасли в республике. До сих пор же импорт бумаги и картона в Казахстане значительно превышал объемы собственного производства и вывоза. В этот бумажный комбинат ОАО "Сеймар" инвестирует в общей сложности 45-50 млн долларов. Стоит отметить еще одно смежное направление работы ОАО "Сеймар" - развитие культуры сои в Казахстане. До сих пор республике приходилось закупать сою за рубежом либо надеяться исключительно на специальную американскую программу GSM-102. Однако ОАО "Сеймар" летом этого года в рамках импортозамещающей программы начало новый проект. Созданное для этого предприятие "Агросоя" занимается расширением посевных площадей (до 20 тыс. га), созданием перерабатывающего кормового комплекса и др. В общей сложности "Сеймар" сейчас реализует 12 крупных инвестиционно- промышленных проектов. Кроме зернового, птицеводческого, бумажного и других направлений к инвестиционному набору "Сеймар" недавно добавились финансовые услуги. Общество стало акционером ОАО "ИртышБизнесБанка" (ИББ). ИББ - один из наиболее успешно развивающихся региональных банков Казахстана. Достаточно сказать, что это третий казахстанский банк, выполнивший требования Нацбанка Казахстана по переходу к международным стандартам. При этом ИББ является активным членом казахстанских финансовых институтов и профессиональных союзов, в частности, Фонда гарантирования вкладов, Казахстанской фондовой биржи, Ассоциации финансистов Казахстана. Головной офис ИББ находится в Павлодаре. Пять филиалов банка (в Астане, Алматы, Семипалатинске, Усть-Каменогорске и Экибастузе) работают в единой современной АБС "Новая Афина" на базе СУБД Oracle. Все подразделения ИББ связаны системой распределенной работы Lotus Domino. Высокий уровень автоматизации и технического оснащения банка неоднократно отмечался как финансовыми аналитиками, так и техническими специалистами. Так как высокие темпы развития банковской системы Казахстана требовали перехода на иной качественный уровень работы, на внеочередном собрании акционеров банка было решено увеличить размер уставного капитала ИББ, и принята новая стратегия развития. В ее основе заложена идея перехода банка на общенациональный уровень при сохранении и развитии всего позитивного, наработанного банком за 8 лет. Приоритетными задачами ИББ являются улучшение капитализации, а также состояния кредитного и депозитного портфелей. На фоне благоприятной конъюнктуры цен на сырье и насыщенности экономики денежной массой, перспективы ИББ, в контексте новой стратегии должны дать ощутимые результаты уже до конца года. Впрочем, персонал ИББ в третьем квартале уже продемонстрировал эффективность своей работы. Объем валюты баланса ИББ вырос на 795,6 млн тенге, достигнув на 01 октября 7 487,8 млн тенге. Значительно - в 2,6 раза - возрос за этот период другой важный показатель банка - ликвидные активы. Они составили 1 484,2 млн тенге, что на 907,2 млн больше, чем в середине лета. Еще больше - в 4,9 раза - возрос другой показатель ликвидности активов - объемы вложений банка в ценные бумаги. Увеличение активов ИББ стало возможным во многом благодаря росту клиентской базы (свыше 7 000 корпоративных и частных клиентов) и привлечению дополнительных средств. Юридические, физические лица и другие банки активно вкладывали в срочные депозиты банка. Так было привлечено в 2,6 раза больше средств (904,9 млн тенге), чем за весь предыдущий период деятельности банка. В целом остатки по текущим счетам и депозитам до востребования составили 1 476,4 млн. тенге. В ряду общих показателей ИББ за последнее время выделяется получение дополнительных средств от АБР. За счет этого займы ИББ увеличились до 569,9 млн. тенге. Таким образом успешная, эффективная деятельность ОАО "Сеймар" в течение уже десяти лет позволяет строить большие планы. Корпорация активно разрабатывает порядка 20 крупных инвестиционных проектов, которые будут реализованы в ближайшие два-три года. Каждый проект охватывает целый раздел отрасли: несколько фабрик или компаний. Предполагается, что уже в следующем году обороты компании составят 200 млн. долларов. Одним из приоритетных направлений в деятельности корпорации при этом остается фондовый рынок. Позитивный опыт, который приобрел "Сеймар" за два последних года на KASE в деле привлечения долгосрочного капитала, будет активно использоваться и дальше. Кроме фондового рынка, главным ориентиром для компании остается также освоение рынков СНГ. Потрет любой компании будет неполным, если говорить исключительно о позитивных моментах. Кроме проблем с госорганами (многочисленные, часто необоснованные проверки), были в ОАО "Сеймар" некоторые трудности с выплатой зарплаты, пенсионными отчислениями, которые на сегодняшний день постепенно преодолеваются. Корпорация вкладывает значительные финансовые ресурсы в восстановление простаивающих предприятий. Качественная модернизация (ведь дешевое и несовременное оборудование обойдется дороже), как правило, надолго отвлекает значительные деньги из оборота. ОАО "Сеймар" делает все возможное, чтобы улучшить условия труда. Неслучайно, главными принципами корпорации "Сеймар" являются справедливость, доверие, развитие, разумность и гармоничность.