Как AI меняет бизнес и инвестиции - Академия KASE и Silkroad Angels провели воркшоп

Академия KASE совместно с Silkroad Angels провела воркшоп, посвященный инвестициям в искусственный интеллект и практическому применению AI в бизнесе.

Участники обсудили, как искусственный интеллект меняет подходы к созданию компаний, развитию продуктов и венчурному инвестированию. Своим опытом и взглядом на развитие индустрии поделились сооснователь Silkroad Angels Абай Абсамет и основатель и СЕО Nfactorial Group Арман Сулейменов.

Спикеры отметили, что AI становится одним из ключевых драйверов создания стоимости в мировой экономике, а объем инвестиций в AI-инфраструктуру и связанные технологии в 2026 году может достичь $700 млрд.

"Если еще 5 лет назад для создания технологического продукта требовались десятки инженеров, миллионы долларов инвестиций и 3-5 лет работы, то сегодня команды из 5-10 человек могут строить продукты гораздо быстрее и дешевле. Искусственный интеллект сокращает затраты на развитие стартапов более чем в десять раз. Мы уже видим, как небольшие команды создают глобальные продукты с многомиллиардной оценкой, и многие эксперты допускают, что в будущем компании такого масштаба смогут строиться даже одним человеком" , - отметил Абай Абсамет.

Отдельное внимание было уделено трансформации венчурного рынка под влиянием AI. По представленным данным, около 68% компаний-единорогов, появившихся в 2025 году, являются AI-native. В качестве примера был рассмотрен кейс Higgsfield, демонстрирующий, как небольшие команды могут создавать продукты глобального масштаба благодаря возможностям искусственного интеллекта.

Арман Сулейменов поделился практическими кейсами применения AI-инструментов и рассказал о том, как искусственный интеллект уже сегодня помогает компаниям повышать эффективность процессов, ускорять разработку продуктов и открывать новые возможности для бизнеса.

"Сегодня искусственный интеллект уже закрывает большую часть рутинных функций - от рекрутинга и обработки заявок до анализа данных, продаж и контент-маркетинга. Многие процессы теперь можно автоматизировать или радикально ускорить. В результате, меняется структура работы в компаниях - ценность смещается от выполнения задач к постановке задач, контролю качества и принятию решений. В этом смысле, традиционный middle management становится зоной наибольшей трансформации" , - отметил Арман Сулейменов.