ИНТЕРВЬЮ - Казахтелеком инвестирует в развитие услуг в 2000 г до $70 млн

05.04.00 00:00
/Алматинское бюро REUTERS, 04.04.00, корр. Лариса Коковинец/ - Национальный оператор связи Казахтелеком продолжит работу по внедрению новых услуг в 2000 году за счет инвестиций, объем которых составит до $70 миллионов, сказал Рейтер первый вице-президент компании, главный технический директор Владимир Кушнир. "Вот эти порядка $70 миллионов - достаточные объемы, чтобы нормально двигаться. То есть оборудование - порядка $50 миллионов, плюс $10 миллионов - строительно-монтажные работы", - сказал он. Инвестиции будут осуществляться за счет собственных средств и займов зарубежных финансовых институтов, в том числе кредита Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), соглашение с которым было подписано в декабре прошлого года на $50 миллионов. Одним из условий ЕБРР, который предоставляет кредит без государственных гарантий, по словам Кушнира, было ограничение на общий объем инвестиций, причем независимо за счет каких средств. "То есть больше ($70 миллионов) мы не можем тратить, потому что, если больше, то мы просто живем не по средствам", - пояснил он. Кушнир также назвал среди возможных кредиторов Сити-банк Казахстан. По данным Казахтелекома, емкость казахстанского рынка довольно ограничена и составляет 1,8 миллиона телефонных линий. При этом, как сказал Кушнир, компания не рассчитывает на рост количества абонентов. Ежегодно число очередников на услуги Казахтелекома снижалось на 100 тысяч и сейчас этой очереди практически нет. Вместе с тем, начиная с четвертого квартала 1999 года наблюдается прирост установок новых линий и сегодня он на 11.681 превышает объем отказов. "Нельзя утверждать, что это сложившаяся тенденция, возможно это временная ситуация, но компания сделает все, чтобы это уже была тенденция - 4 квартал 1999 года и первый квартал 2000 года баланс на сети положительный, то есть количество установок превышает количество отсева", - сказал Кушнир. Учитывая небольшую емкость отрасли, Казахтелеком, который удерживает примерно 90 процентов рынка, намерен расширять бизнес за счет улучшения качества услуг. "Позиция такая. Казахтелекомовская сеть - это очень мощная инфраструктура, поверх которой нужно создавать все новые и новые услуги", - сказал Кушнир. Он перечислил несколько направлений, по которым Казахтелеком намерен работать в 2000 году: - Расширение цифровой бизнес-сети "Джейран", которая сегодня работает только между двумя столицами Астаной и Алма-Атой. Казахтелеком обещает, что такая сеть охватит все областные центры Казахстана. "Номера "58" будут в каждом областном центре и дозвон по ним будет идти по шести цифрам между всеми абонентами в масштабе всей страны. Это такая виртуально наложенная сеть в масштабах всей страны", - сказал Кушнир. - Передача данных и новые услуги в рамках сети Интернет. Казахтелеком собирается внедрить в рамках Интернета так называемый внутриказахстанский Интернет, который будет давать доступ к ресурсам внутреннего казахстанского Интернета по существенно более низким ценам. "Эта услуга должна решать во многом социальные задачи. Это будет дешевый доступ для студентов, для образовательных учреждений, доступ к базам данным социального и государственного профиля". - Развитие корпоративных спутниковых сетей. Сегодня у Казахтелекома более 50 спутниковых станций в корпоративных частных сетях. "Сейчас мы разворачиваем такого же профиля сеть и рассчитываем добиться существенного успеха на том рынке, на котором Казахтелекома просто не было. Это была ниша частных телекоммуникационных компаний", - сказал вице-президент. - Услуги интеллектуальных сетей - доступ к справочным службам. - Замена аналоговых станций на цифровые в Алма-Ате. "Этот год для Алма-аты будет решающим. Мы планируем радикальное улучшения качества услуг", - сказал Кушнир. По данным компании, начисленные доходы в 1999 году снизились до $250 миллионов с $300 миллионов в 1998 году. Кушнир считает, что это очень хороший показатель, учитывая девальвацию тенге в прошлом году. В то же самое время, по его словам, Казахтелекому удалось сохранить на том же уровне абсолютную величину, характеризующую объем средств, имеющийся в распоряжении компании. Расходы компании в тенге сократились в 1999 году по отношению к 1998 году. "То есть в результате отношение имеющихся у компании средств к операционным расходам возросло в 1,5 раза. Это очень яркий показатель, характеризующий эффективность работы компании", - сказал он.