Итоги внеочередного общего собрания акционеров ОАО "Народный Банк Казахстана"

/KASE, 15.03.00/ - ОАО "Народный Банк Казахстана" (Алматы, официальный список ценных бумаг, категория "А") в соответствии с листинговыми требованиями предоставило KASE протокол внеочередного Общего собрания акционеров, которое состоялось 11 февраля 2000 года. Прежде, чем акционеры приступили к обсуждению повестки дня, перед ними выступил Председатель Национального Банка Республики Казахстан - Г.А. Марченко. В своем выступлении, он отметил, что работа по привлечению вкладов населения, которой традиционно больше других банков занимался ОАО "Народный Банк Казахстана", в настоящее время является самой важной задачей для всей банковской системы. Для усиления работы по привлечению вкладов населения Национальный Банк Республики Казахстан в сотрудничестве с банками второго уровня предприняли несколько конкретных действий: - во-первых, разработан проект изменений в один из действующих законов, который позволит строго соблюдать принцип банковской тайны, что должно привести к существенному росту вкладов населения; - во-вторых, создан фонд гарантирования (страхования) срочных вкладов, в который сейчас входит 16 казахстанских банков, в том числе и ОАО "Народный Банк Казахстана". Помимо этого в выступлении Г.А. Марченко отмечено, что задача Национального Банка заключается в том, чтобы до конца текущего года (максимум до первого квартала 2001 года) все банки, функционирующие в Республике Казахстан, соответствовали мировым стандартам. Далее в соответствии с повесткой дня на утверждение Общего собрания акционеров были представлены изменения и дополнения в Устав банка, касающиеся вопроса избрания Председателя Правления и досрочного прекращения его полномочий 3/4 от общего количества голосующих (выпущенных) акций. (Согласно действующей редакции Устава этот вопрос относится к исключительной компетенции Совета директоров.) Большинство проголосовало против внесения изменений и дополнений в Устав банка. Кроме того, на собрании акционеры избрали новый состав Совета директоров ОАО "Народный Банк Казахстана" со сроком полномочий один год из восьми человек: - Абдулина Наиля Курманбековна - заместитель Председателя Национального Банка Республики Казахстан; - Абуов Мирбулат Гайсинович - Генеральный директор ТОО "Дельта"; - Досаев Ерболат Аскарбекович - Вице-Министр финансов Республики Казахстан; - Масимов Карим Кажимканович - Председатель Правления ОАО "Народный Банк Казахстана"; - Оспанов Ерболат Серикович - Председатель Правления ЗАО "Компания по иностранному страхованию "Казахинстрах"; - Раханов Максудбек Смагулович - Председатель Комитета государственного имущества и приватизации Республики Казахстан; - Сартбаев Медет Максутович - Вице-Министр экономики Республики Казахстан; - Смагулов Кайрат Молдахметович - первый заместитель Руководителя Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан. После обсуждения повестки дня акционеры заслушали выступление Председателя Правления ОАО "Народный Банк Казахстана" - Масимова К.К., который ознакомил их с текущим состоянием дел в банке и с действиями руководства, направленными на решение стратегических задач, поставленных на предыдущем собрании. В своем выступлении он отметил, что в 1999 году продолжалось наращивание потенциала банка. Несмотря на сложные финансовые условия, банку удалось сохранить тенденцию роста доходности основных операций и получить достаточно высокую прибыль (630,38 млн тенге - прим. KASE). В соответствии с положениями Стратегического плана и Программы развития ОАО "Народный Банк Казахстана" на 1998-2001 годы усилия менеджмента были направлены на повышение уровня капитализации, наращивание объемов операций, развитие депозитной базы, расширение клиентской базы и развитие системы банковских услуг. По предварительным данным за 1999 год: - активы банка выросли на 42,8% к предыдущему году и составили 56,8 млрд тенге; - обязательства выросли на 46,0% и составили 51,0 млрд тенге (из них 45,5 млрд - депозиты клиентов, прирост 48,9%); - собственный капитал увеличился на 20,5% и составил 5 789 млн тенге; - уставный капитал увеличен на 603,2 млн тенге и составляет 3 615,1 млн. - вклады населения выросли на 39% и составили 29 млрд тенге; - остатки на счетах юридических лиц выросли по сравнению на 68,6% и составили 16,5 млрд тенге; - кредитный портфель увеличился на 15,3% и составил 20,7 млрд тенге. Далее в докладе говорится, что одним из главных событий, которое в значительной степени будет определять стратегию банка на ближайшие годы - это передача в управление ОАО "Народный Банк Казахстана" акций ОАО "Казпочта". В соответствии с постановлением Правительства республики от 20.12.99 года "О реорганизации республиканского государственного предприятия почтовой связи и его дочерних предприятий" создано ОАО "Казпочта" со 100% участием государства. Передача госпакета ОАО "Казпочта" в управление банку позволит значительно увеличить потенциал обеих компаний. Кроме того, Масимов К.К. перечислил другие стратегические задачи, которые необходимо решить ОАО "Народный Банк Казахстана": - обновление компании посредством пересмотра стратегии, процедур и операций с последующим перераспределением денежных и человеческих ресурсов в целях повышения конкурентоспособности; - развитие информационных технологий, в частности - внедрение российской операционной системы "Корвус", которое позволит ускорить осуществление платежей, снизит операционные риски, предоставит дополнительные возможности по осуществлению эффективного контроля. Свое выступление Председатель Правления завершил сообщением об открытии 24 ноября 1999 года Представительства ОАО "Народный Банк Казахстана" в Пекине, которое явилось первым этапом реализации деловых интересов банка за пределами Казахстана. В заключение выступил Смагулов К.А. - первый заместитель Руководителя Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан, который разъяснил акционерам, почему Правительство (пакет акций - 50% плюс одна акция) проголосовало против внесения изменений и дополнений в Устав общества по вопросу избрания Председателя Правления. ОАО "Народный Банк Казахстана" - один из системообразующих банков республики, в котором большая часть населения имеет вклады или проводит свои операции через него, в связи с чем будет правильно вести политику банка с определенной долей консерватизма. Создается почтово-сберегательная системы, расширяется сфера деятельности. Банк должен быть стабильным. В ближайшие 2-3 года приватизации банка не планируется.